怎样打造幸福型企业？这几个步骤让企业更具凝聚力！

前阵子，我一直在琢磨，咋样才能让咱公司这帮兄弟姐妹们干活更带劲，更有幸福感？毕竟大家开开心心，公司才能蒸蒸日上嘛于是我开始一场“打造幸福型企业”的实践之旅。

第一步：从“心”出发，多唠嗑！

我可不是那种高高在上的老板，没事就喜欢往员工堆里扎。我开始有意识地多和大家聊天，不聊工作，就聊家常，问问最近生活咋样，有没有啥困难。刚开始，大家还有点拘谨，后来慢慢放开，家长里短、兴趣爱啥都聊。这一聊，我发现，原来每个人都有自己的闪光点和小烦恼。

第二步：多关心，多帮助，让大家感受到“爱”！

光聊天还不够，得来点实际的！我开始琢磨着，怎么给大家提供更多关怀。比如，谁家有啥事，我都会主动问问，能帮上忙的绝不含糊。我还组织几次团建活动，大家一起爬山、烧烤、K歌，玩得那叫一个嗨！

• 小李家里老人住院，我赶紧协调公司的互助基金，帮他解决燃眉之急。
• 小王最近状态不我发现是因为孩子上学的事儿发愁，就帮他打听几所学校，还给他联系教育局的朋友。

几次活动下来，我明显感觉到，大家之间的关系更亲近，工作氛围也更融洽。

第三步：搞点“仪式感”，让大家更有劲头！

为让大家更有干劲，我寻思着，得搞点“仪式感”。

于是我组织一场职工运动会。你别说，效果还真不错！拔河比赛，大家喊着号子，劲往一处使；篮球比赛，你争我夺，配合默契。运动会结束，我还给大家颁发奖品，每个人都乐开花。这不仅仅是一场运动会，更是团队精神的体现！

第四步：倾听“新”声！

公司新来一批年轻人，为让他们更快融入，我特意组织一场迎新活动。活动上，我鼓励大家畅所欲言，说说自己的想法和建议。我发现，这些年轻人很有想法，给公司带来不少新思路。我也从他们身上学到很多东西。

我的实践总结

经过这一系列的折腾，我发现，打造幸福型企业，没那么复杂。关键就是要把员工当家人，多关心、多帮助、多沟通，让大家感受到“自由”和“爱”。

我们公司的氛围越来越大家工作更积极，效率也更高。看着大家脸上洋溢的笑容，我心里别提多美！我相信，只要坚持下去，我们一定能打造出一个真正的幸福型企业，让每个人都乐在其中！

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